Zielsetzung:

Sie erlernen die Grundlage der Wertstromanalyse kennen. Sie verstehen die Ihren internen und externen Wertschöpfungsprozess. Sie können Potentiale und Optimierungen Ihres Wertschöpfungsprozesses erkennen und umsetzen.

Zielgruppe:

Ingenieure und Techniker sowie Fachpersonal
welche in Ihrem Arbeitsumfeld mit ganzheitlichen Unternehmens- und Fertigungsprozessen zu tun haben. (Prozess- und Logistikplaner sowie Projektleiter)

Inhalte:

• Grundlagen der Wertstromanalyse
• Die Produktion und Logistik im detail
• Ist- Zustand und Optimierungspotentiale
• Soll- Zustand und Entwicklung
• Kennzahlen
• Darstellung von Wertströmen
• Software für die Wertstromanalyse
• Software Kurzschulung
• Beispiele und Gruppenarbeit

Leistungsumfang:

Jeder Kursteilnehmer erhält ausführliches Schulungsmaterial:
Nachschlagewerke
Übungsaufgaben
etc.

Abschließend erhalten alle Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat

Kosten:

€ 500,- je Seminarteilnehmer zzgl. 19% Mwst.

Bei einer Online-Anmeldung und Buchung erhalten Sie einen Preisnachlass von 5%.

Dauer:

1 Tag, von 8.30Uhr bis 16.00Uhr
(Die Festlegung der Dauer richtet sich nach Bedarf und erfolgt individuell)

Teilnehmerzahl:

3-20 Teilnehmer

Mitzubringendes Material:

• Beispiele und Erfahrungen aus Ihrem täglichen Arbeitsumfeld

Eine Inhouse Schulung oder ein persönliches Coaching sind nach Vereinbarung möglich.